Agosto marca o início do período em que empresas brasileiras começam a definir estratégias de contratação para 2027. Segundo a Robert Half, no Guia Salarial 2025/2026, 58% dos gestores brasileiros afirmam que realizam o planejamento de contratações para o ano seguinte ainda no segundo semestre.
A comunicação interna aumenta sua função a favor da melhoria operacional da companhia. Entre os novos alinhamentos, executivos começam a construir orçamentos para o próximo ano e projetam o headcount, termo que se baseia na contagem de funcionários necessários para atender às necessidades da empresa, juntamente com o planejamento financeiro.
Mesmo sendo prioridade dos CEOs, como mostra a pesquisa Global Talent Trends 2026, em que 54% dos executivos C-level afirmam que a escassez de talentos é o principal fator que influencia o planejamento de pessoas, encontrá-los continua sendo difícil. Segundo o LinkedIn (2026), 66% dos recrutadores afirmam que ficou mais difícil encontrar profissionais qualificados e 42% dizem estar sob pressão para preencher vagas mais rapidamente.
Assim, a estratégia Employer Value Proposition (EVP), ou Proposta de Valor ao Empregado, pode surgir como facilitadora desses desafios. A proposta reúne os atributos, benefícios, oportunidades de desenvolvimento, cultura e propósito que diferenciam uma organização no mercado de trabalho.
O pacote de benefícios construído a partir da percepção dos próprios profissionais e alinhado aos objetivos do negócio contribui para atrair candidatos com maior aderência à cultura organizacional, reduzir desligamentos voluntários e tornar os processos de recrutamento mais eficientes. Segundo dados do LinkedIn (2025), empresas com marca empregadora forte registram 43% menos custo por contratação e 50% mais candidatos qualificados.
Como porta-voz do tema está Bell Gama, especialista em consultoria de Employer Branding — estratégia voltada à construção do EVP de uma empresa como marca empregadora, com foco na atração e retenção de talentos — e sócia-fundadora da Air Branding, agência pioneira em Employer Branding no Brasil.
Sobre a Air Branding
Fundada em 2015, a agência e consultoria Air Branding é pioneira no Brasil em Employer Branding, com foco na busca dos melhores talentos e meios atrativos para fortalecer as marcas empregadoras. Em um combo de serviços de agenciamento e consultoria, tem em seu portfólio marcas como Nubank, Petrobras, Arcos Dorados (McDonald’s), Grupo Boticário, Bayer e Unilever, com 180 clientes atendidos desde sua fundação. É liderada por Bell Gama e pelos sócios Carlos Eduardo Ribeiro Dias, Vinícius Lopes, Daniel Carmona, Vinicius Caligares, Valéria Pereira e Fernando Brandão, e é a representante latino-americana na One Agent, a maior rede global de agências de marcas empregadoras.
