Em São Paulo, caso do Grupo Furlan mostra como a venda de ativos pode ser uma alternativa para reorganizar dívidas e preservar negócios.
O número de empresas brasileiras em recuperação judicial chegou ao maior patamar da série histórica do Monitor RGF-BIZDOC, levantamento iniciado em 2023. Ao fim do segundo trimestre de 2026, 6.341 companhias estavam nessa situação na base restrita do estudo, que considera apenas empresas ativas e exclui microempresas e filiais. O estoque representa crescimento de 6,2% no primeiro semestre. Considerando a base completa, que reúne todos os CNPJs com registro de recuperação judicial, o avanço chegou a 8% no período.
O agronegócio é o setor que apresenta a pior evolução entre os segmentos analisados. Segundo o Monitor, 1.263 empresas do agro estavam em recuperação judicial ao fim do primeiro semestre, alta de 21,4% em relação ao início do ano e de 66% em 12 meses. O segmento e sua cadeia representam uma em cada cinco empresas em recuperação judicial no país.
O caso do Grupo Furlan
Nesse contexto se insere a atuação da Fox Partners na reestruturação do Grupo Furlan, empresa familiar com mais de 100 anos de história e atuação no setor sucroalcooleiro. Em recuperação judicial, o grupo encontrou na venda de uma de suas unidades, em Avaré (SP), uma alternativa para levantar recursos e cumprir compromissos com credores. A Fox Partners foi responsável pela assessoria financeira, de gestão e pela condução da venda do ativo.
“Toda Recuperação Judicial, para ter sucesso, tem de ser planejada com estratégia econômica, gestão e jurídica; sem esses termos a perenidade da companhia torna-se vulnerável. Além da negociação da dívida, nós tínhamos como estratégia a negociação de ativos para pagar essa dívida. Até porque a família estava na sua quinta geração e gostaria de continuar seu legado vencedor por mais de 100 anos no segmento sucroalcooleiro”, explica Marcelo Camorim, especialista em recuperação judicial e Diretor Executivo da Fox Partners.
Entre os investidores consultados, a Viralcool se destacou pela sinergia e por valores culturais próximos aos do cliente, segundo Camorim. A negociação resultou na estruturação da Unidade Produtiva Isolada (UPI) de Avaré, formada pela usina sucroenergética e pelas fazendas Cantão do Rio Pardo e Cascata. A operação foi aprovada pela Justiça e pelos credores em assembleia, e os recursos foram destinados ao pagamento de credores.
“A venda daquele ativo conseguiu quitar a dívida com os credores e salvar uma empresa centenária. E deu um impulso a um outro grupo econômico também relevante, que irá dar continuidade a um legado econômico responsável pela geração de riquezas e empregos para toda uma região. É um case de muito sucesso”, destaca Camorim.
