Empresários recorrem a mentorias, comunidades e experiências práticas para acelerar decisões, reduzir erros e transformar aprendizados de outros empreendedores em estratégias de crescimento
O crescimento de uma empresa deixou de depender apenas de capital, estrutura e capacidade de venda. Para um número crescente de empresários brasileiros, um novo ativo passou a fazer parte da estratégia: o conhecimento compartilhado. Em vez de construir todas as respostas sozinhos, os empreendedores têm buscado mentorias, comunidades empresariais e grupos de relacionamento para acessar experiências práticas e tomar decisões com mais velocidade.
A mudança acompanha um novo perfil de empreendedor. A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2025, realizada no Brasil pela Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe), em parceria com o Sebrae, aponta que 58% dos empreendedores brasileiros iniciam negócios por oportunidade, e não apenas por necessidade.
Para Gustavo Braz, CEO do Grupo PMD, empresa com atuação em importação de ferramentas diamantadas, a troca de experiências entre empresários permite reduzir caminhos que poderiam levar anos para serem construídos individualmente. “O empresário aprende muito com a própria trajetória, mas alguns erros custam caro e consomem tempo. Quando ele consegue conversar com alguém que já enfrentou desafios semelhantes, passa a tomar decisões com mais referências e consegue acelerar processos dentro da empresa”, afirma o executivo.
A busca por mentorias ganhou força porque muitos desafios empresariais não estão relacionados apenas ao conhecimento técnico, mas à capacidade de tomar decisões em cenários complexos. Gestão de pessoas, formação de lideranças, expansão comercial, organização financeira e construção de processos são temas que exigem experiência prática e aplicação no dia a dia. Diferentemente de uma formação acadêmica tradicional, que oferece fundamentos, metodologias e visão ampla de gestão, a mentoria trabalha com situações reais enfrentadas por quem está à frente de uma empresa.
“O conhecimento acadêmico constrói uma base importante, mas a experiência de quem já enfrentou determinados desafios ajuda o empresário a transformar conhecimento em ação. Muitas vezes, o ganho está em evitar meses ou anos tentando encontrar sozinho uma solução que alguém já vivenciou”, explica o especialista em desenvolvimento empresarial.
Além do acompanhamento individual, comunidades empresariais e clubes de negócios também ganharam espaço nesse movimento, reunindo empreendedores de diferentes segmentos para compartilhar estratégias, desafios e oportunidades. “O empresário muitas vezes está tão envolvido na operação que não consegue enxergar novas possibilidades. Quando ele participa de um ambiente com outros empreendedores, começa a comparar práticas, identificar oportunidades e olhar para o próprio negócio com uma visão mais estratégica”, destaca Gustavo.
As experiências presenciais também passaram a integrar esse movimento. Viagens empresariais, visitas técnicas e imersões em outros mercados permitem que empreendedores observem novos modelos de operação e tragam referências para suas próprias empresas. A China, por exemplo, tornou-se um dos destinos procurados por empresários interessados em compreender escala, produtividade, tecnologia e comportamento de consumo — o país asiático permanece como principal parceiro comercial do Brasil, segundo dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC).
“Quando o empresário amplia o contato com outras realidades, ele deixa de analisar o negócio apenas pela própria experiência. Ele passa a tomar decisões considerando novas referências, possibilidades e estratégias”, afirma o empresário à frente do Grupo PMD.
Com a expansão das mentorias, comunidades empresariais e experiências de aprendizado prático, o conhecimento passa a ser tratado como um ativo estratégico. Para empresários que buscam crescimento, aprender com quem já percorreu determinados caminhos se tornou uma forma de ganhar tempo, reduzir riscos e acelerar decisões.
Sobre Gustavo Braz
Gustavo Braz é empresário e CEO do Grupo PMD, a maior importadora de ferramentas diamantadas do Brasil. À frente da companhia, lidera a expansão comercial e o posicionamento de mercado, tendo conduzido um crescimento de quase 600% nos últimos anos.
