agosto 6, 2026

A saúde mental virou ativo estratégico das empresas

Elainne Ourives, psicanalista e especialista em reprogramação mental

A saúde mental ganhou espaço na agenda dos negócios à medida que empresas passaram a associar equilíbrio emocional, produtividade e qualidade das decisões

A saúde mental deixou de ocupar espaço apenas nas discussões sobre qualidade de vida e passou a integrar a estratégia de empresas preocupadas com produtividade, inovação, retenção de talentos e desenvolvimento de lideranças.

Para a psicanalista e especialista em reprogramação mental Elainne Ourives, essa mudança acontece em um momento em que empresas passaram a enxergar a saúde mental como um fator diretamente ligado à capacidade de adaptação, à qualidade das decisões e ao desempenho sustentável das organizações.

O avanço dessa discussão acompanha mudanças observadas no ambiente corporativo. O relatório State of the Global Workplace 2025, da Gallup, mostra que o bem-estar dos colaboradores está diretamente associado ao engajamento, à produtividade e aos resultados das empresas. Ao mesmo tempo, a Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que ansiedade e depressão provocam a perda de aproximadamente 12 bilhões de dias de trabalho por ano no mundo, gerando impacto econômico superior a US$ 1 trilhão em produtividade.

“A saúde mental deixou de ser uma preocupação exclusivamente individual. Hoje ela influencia diretamente a forma como líderes tomam decisões, equipes colaboram e empresas sustentam resultados. Quando a mente permanece sob pressão constante, diminuem também a criatividade, a capacidade de resolver problemas e a clareza para decidir”, afirma a psicanalista.

A pressão por resultados mudou o papel da saúde mental

A busca permanente por produtividade, disponibilidade constante e alta performance ampliou as discussões sobre ansiedade, esgotamento emocional e burnout. O que antes era interpretado como dedicação passou a ser associado, em muitos casos, ao excesso de cobrança, à dificuldade de estabelecer limites e à perda da capacidade de recuperação física e emocional.

Segundo Elainne, esse comportamento costuma se desenvolver de forma silenciosa e compromete funções essenciais para o desempenho profissional. “O cérebro não diferencia uma ameaça física de uma pressão emocional constante. Quando permanece em estado permanente de alerta, reduz funções importantes como planejamento, memória, criatividade e capacidade de adaptação. Isso afeta não apenas o indivíduo, mas também a qualidade das decisões tomadas dentro das empresas”, explica.

Cada vez mais, empresas passaram a incorporar programas voltados ao desenvolvimento humano, à inteligência emocional e à prevenção do adoecimento mental. A percepção de que a saúde mental influencia inovação, relacionamento entre equipes, retenção de talentos e desempenho organizacional ampliou o espaço do tema nas agendas de executivos e gestores.

Um tema que já integra a estratégia de negócios

Saúde mental, inteligência emocional e desenvolvimento humano deixaram de ser temas restritos ao bem-estar individual e passaram a integrar discussões sobre competitividade, liderança e gestão empresarial — reposicionando o equilíbrio emocional como um dos pilares para organizações que buscam crescimento sustentável.

“Os desafios das organizações nos próximos anos não estarão relacionados apenas à tecnologia ou aos processos. Competências como inteligência emocional, capacidade de adaptação, clareza para decidir e equilíbrio diante da pressão dependem diretamente da saúde mental. Discutir desenvolvimento humano também significa discutir inovação, competitividade e sustentabilidade dos negócios”, conclui Elainne.

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