Com a aprovação no Senado do fim da escala 6×1, as empresas precisam começar a se preparar para uma mudança significativa na organização do trabalho. Além da reorganização das folgas, a medida exigirá ajustes financeiros, revisão de contratos e possível ampliação das equipes, especialmente em setores que operam com escalas contínuas.
Daniel M. Campos Neto, CEO da EDC Group, consultoria especializada em RH, destaca cinco dicas para as empresas se prepararem:
- Mapear as jornadas atuais: avaliar a carga horária e dimensionar a necessidade de novas contratações.
- Revisar contratos e acordos coletivos: identificar ajustes necessários para atender às novas regras.
- Atualizar sistemas de ponto e folha: adequar os controles de jornada e os cálculos trabalhistas.
- Simular novas escalas: testar diferentes configurações de turnos, considerando férias, folgas e ausências.
- Preparar as lideranças: capacitar gestores e comunicar as mudanças para evitar descumprimentos e riscos trabalhistas.
Sobre a EDC Group
A EDC Group é uma multinacional brasileira com atuação em toda a América Latina e EUA, na área de consultoria e outsourcing de serviços. Desde 2010 atua no mercado com cerca de 300 colaboradores, a empresa oferece serviços de outsourcing especializado, mão de obra temporária, BPO, hunting e projetos especiais para diversas áreas.
A EDC Group faz parte da holding JTBD Group, organização que reúne negócios voltados à gestão de pessoas, tecnologia, outsourcing, desenvolvimento profissional e soluções corporativas. Além da EDC Group, integram a holding a DinamIT Tech Outsourcing, a Mecatron Instalação e Manutenção Industrial e a Daniel Campos Educação.
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