Em debates promovidos no Palco RecargaPay durante o Rio Innovation Week (RIW), executivos discutem como a resiliência financeira, a adaptação às dores reais do cliente e a cultura do trabalho 100% flexível se tornaram motores de inovação sustentável.
O manual tradicional de empreendedorismo, marcado pela busca por escala a qualquer preço e “queima de caixa”, ficou no passado. Essa foi a principal tônica do segundo dia de debates no Palco do RecargaPay durante o Rio Innovation Week (RIW). Em painéis mediados por jornalistas do Estadão, líderes do ecossistema de inovação abriram os bastidores de suas operações para mostrar como sustentabilidade financeira e trabalho remoto são as novas vantagens competitivas do mercado.
Crescimento sustentável: rasgando o antigo playbook
No painel “Against the Playbook — empresas que crescem com seu modelo próprio de negócios”, Gustavo Victorica, COO e cofundador do RecargaPay, e Raquel Teixeira, líder de Private Latam na EY, discutiram a evolução nas exigências de investidores e consumidores. O debate deixou claro que o “dinheiro ficou mais inteligente” e não financia mais apenas boas histórias, mas sim soluções reais.
“O resultado antes era lido como crescimento, hoje é sustentabilidade e consistência”, pontuou Victorica, relembrando os 15 anos de trajetória do RecargaPay — que começou focado em recargas de celular e escalou organicamente até se tornar um banco digital completo. “Velocidade e escalabilidade não deixam de ser importantes, mas o que precisamos rasgar do manual é o conceito de crescer a qualquer custo.”
Raquel Teixeira reforçou que a disciplina financeira passou a ser regra em todos os setores. Mesmo com a IA reduzindo custos iniciais de operação, o sucesso de um negócio continua atrelado à capacidade de resolver problemas reais. “A IA não vai substituir um humano e suas relações. Ela vai ajudar a economizar custos, mas não gerar receitas sozinha”, alertou.
Trabalho remoto como acelerador de entregas
Mais tarde, a gestão de equipes tomou o palco no painel “Contra a ordem mundial: aumentando produtividade no trabalho remoto”, que reuniu Miguel Perdigão, Chief of Staff e GM de Produtos Financeiros do RecargaPay, André Chiarini, CEO da SPARE Partners, e Christian Brech, Country Manager da Buk.
Na contramão de empresas que forçam o retorno presencial, Perdigão demonstrou, com casos práticos, como o RecargaPay mantém níveis de produtividade recordes operando de maneira 100% remota. Produtos como o crédito Consignado e o novo cartão de crédito Titan foram integralmente idealizados, construídos e lançados por equipes distribuídas.
A mensagem dos especialistas foi unânime: com a cultura certa, ferramentas adequadas e foco na entrega, o trabalho remoto deixa de ser um benefício pontual para se tornar um pilar estratégico de inovação contínua.
