Executivo assume a cadeira de vice-presidente executivo da fabricante em território nacional, mirando escalada até o top 10 em vendas
Roger Corassa, Vice-Presidente executivo da OMODA & JAECOO
À frente da OMODA & JAECOO Brasil a partir deste mês, Roger Corassa assume o cargo de Vice-Presidente Executivo com uma agenda clara e objetiva para o próximo ciclo de crescimento da marca no país. Com mais de três décadas de experiência na indústria automotiva, o executivo definiu suas cinco missões mais estratégicas para impulsionar a atuação da companhia ainda este em 2026, buscando alçar a operação brasileira a número um entre os mais de 60 mercados da O&J no mundo.
Na atuação, as missões assumidas por Roger constituem nos cinco pilares para expansão, fortalecimento e avanços, tanto comercial como operacional e industrial, com ênfase maior na experiência do cliente. Tais momentos vem ao encontro do momento atual da OMODA & JAECOO em território nacional: consolidação e crescimento sustentável.
- Pessoas e desenvolvimento de competências locais
O primeiro pilar de atuação do executivo está diretamente relacionado à estruturação, fortalecimento do time brasileiro. Na pauta, o desenvolvimento de novas competências, a formação de lideranças locais e a consolidação de uma cultura organizacional orientada a performance, colaboração e proximidade com o consumidor. Além disso, sua chegada reforça o posicionamento da O&J em ser uma marca “feita por brasileiros para brasileiros”.
- Lançamento de novos produtos e ampliação do portfólio
O segundo pilar da estratégia está na ampliação do portfólio, com o lançamento previsto dos modelos Jaecoo 5, Jaecoo 8 e Omoda 4 em 2026. A ofensiva de produtos será direcionada aos segmentos de maior relevância do mercado brasileiro, com foco especial em SUVs, reunindo design contemporâneo, tecnologia avançada e forte apelo em eficiência energética, com soluções desenvolvidas em sintonia com as demandas e o perfil do consumidor local.
- Avanço do plano de produção local
A nacionalização da produção figura entre as prioridades estratégicas sob a liderança de Corassa. A OMODA & JAECOO avança nos estudos de viabilidade para a fabricação local no Brasil. O foco está em identificar oportunidades, aproveitar sinergias com a cadeia produtiva nacional e otimizar custos. A iniciativa é considerada essencial para ampliar a competitividade da marca no mercado brasileiro e, no médio prazo, posicionar o País como um potencial hub de produção para a América do Sul.
- Expansão e fortalecimento da rede de concessionárias
Ganhar terreno e alcance, com maior capilaridade da rede, é destaque no plano de desenvolvimento. Após a consolidação de 70 concessionárias em 2025, a expansão para até 100 pontos – previstos em 2026 – é ainda mais fundamental para a marca ganhar mercados estratégicos, garantir uma cobertura completa aos clientes em território nacional, além de alcançar novos consumidores com a proposta de oferecer e melhor experiência de compra e propriedade.
- Experiência do cliente: essencial como diferencial competitivo
Fechando as prioridades estratégicas está a consolidação da experiência do cliente como diferencial competitivo para a OMODA & JAECOO no Brasil e no papel executivo de Roger. A estratégia prevê o fortalecimento de uma relação cada vez mais próxima, humana e com agilidade, assegurando excelência tanto no processo de vendas quanto no pós-vendas. A máxima para as mais todas as lojas é reforçar atributos únicos, conquistar confiança e aprimorar a oferta tecnológica para uma mobilidade mais moderna e sustentável, com diversificação.
“A OMODA & JAECOO entra em 2026 preparada para um novo salto. Temos produtos, rede, fome para investir, avançar e, principalmente, pessoas para construir uma operação sólida, sustentável e relevante no mercado brasileiro. Queremos crescer com consistência, proximidade com o cliente, além de uma estratégia industrial bem definida”, afirma Roger Corassa.
Os cinco pilares de atuação tomam por base os resultados alcançados em 2025, ano em que a marca se consolidou entre as Top 10 nos segmentos de SUVs C e D, figurou entre as Top 20 em market share nacional e conquistou posição de destaque como top 5 em eletrificados, impulsionada pelo desempenho do Jaecoo 7 SHS. Assim, a O&J inicia 2026 posicionada para ampliar sua competitividade e influência para uma nova era no mercado automotivo brasileiro.
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